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《PRINCE2——成功的项目管理(原书第3版)》
本书介绍了PRINCE2项目管理方法,详细教你如何建立、组织、管理、控制和交付你的项目,并且可以及时、高质量地在预算内完成。PRINCE2是一种简单易学的方法,适用于任何类型的项目。本书介绍………
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现代项目成本管理
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投资项目可行性分析:理论精要与案例解析
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工程项目管理
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现代项目进度管理
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项目管理实践标准:规范化的项目管理方法
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北京奥运的运作模式
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预见式抓管理--记国家会议中心总承包部经理
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访谈北京视锐达软件科技有限公司总经理——石海东
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不向业主说“不”——访第五届国际杰出项目经理、中建八局总承包公司党委书记李未
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记国家会议中心工程总工程师王鑫
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记奥运工程建设劳动竞赛优秀建设者唐胜波
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访泰克赛尔软件公司总经理蔡培堃
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记国家会议中心总承包项目部经理李志远
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IBM将实施更多收购以提高软件业务盈利比重
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微软与神州数码建Mobile产业联盟
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微软向Google低头 同意修改Vista搜索功能
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三峡总公司召开三峡工程安全度汛检查会
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微软硬件工程大会首次亮相中国
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IT产业环保组织发布新报告 联想苹果获盛赞
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谷歌将Linux客户端研发的主力放到中国
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解读北京电视中心 空中花园竟然是避难层
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水环境保护和地质灾害防治将是未来三峡库区重点工作
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国际奥委会委员卢森堡大公赞赏北京奥运筹备工作
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汪恕诚率组对三峡蓄水156米进行验收
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三峡库区航道助航设施迁建工作全部完成
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南水北调解台站工程全面进入机电设备安装阶段
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京沪高铁南京南站将动工
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项目经理在IT企业中的价值
国内很多IT企业或企业内的IT部门已经有『项目经理』这一个岗位,负责项目的交付。在跟一些负责项目管理工作的从业人员交流过程中,常听到一些项目…
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项目经理是这样当的
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电力集团技术改造项目后评价与OPM3实际应用
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代建制在奥运工程中的实践
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代建制中的“代建合同”模式分析
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石油工程项目管理团队的激励和约束机制研究
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走出项目经理的误区
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工程建造的历史演变及其造物意义
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基于WEB工作流管理系统的设计与实现
采购管理
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工程项目采购合同监督的难点及对策
工程项目采购合同监督是工程项目政府采购全过程监督的重要环节。加强工程项目采购合同执行的监督,对确保工程项目质量、降低工程项目成本、提…
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项目采购管理之合同行政管理
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项目管理理论在地铁工程合同管理中的应用
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浅析房地产开发项目的服务采购
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关于在项目采购管理中成本降低的几点认识
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采购管理--工程总承包项目成功的关键要素之一
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项目采购和合同管理
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项目经理面试中常被问到的问题(四)
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关于合理最低评标法的探讨
沟通管理
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用忠诚将企业与员工联接
用忠诚将企业与员工联接作者:彭桃平知识经济的时代,知识已经成为资源的核心;而知识存在于人的大脑,无法象纯粹的物质资源那样进行简单的等价交换…
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软件项目中客户与开发商的互动关系
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工程项目总监的地位、职责、素质及培养
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如何营造高效软件开发团队
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新任项目经理的五项修炼
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项目管理:人和与人合
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项目组织——比较而后提高
进度管理
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项目管理系列之进度和成本管理
项目经理与客户签订开发合同之后,接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构(WBS)以及项目组成员的责任矩阵,…
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系好项目的“松紧带”
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项目进度计划方法
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马尾高架桥工程项目的进度控制
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钢结构工程施工进度控制
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论项目管理中施工进度的管理
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大型工程项目中的进度管理
其他管理文章
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项目承包下的年薪制管理
对于大型房地产项目,一般都具有周期长、投资风险大、项目开发管理程序复杂等特点。如何加强项目承包管理,实现效益最大化,是股东或上级企业最关心…
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施工项目承包探讨
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论项目管理的能力层次和管理境界(下)
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访谈神龙汽车有限公司项目主管何磊
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企业软件工程项目和商业软件项目需求管理的不同
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项目管理在电力工程中的成功实践
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质量管理
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施工项目质量问题的处理
质量问题处理的目的是消除缺陷或隐患,以保证建筑物安全正常使用,满足建筑物各项功能要求,保证施工正常进行。一、质量问题处理的应急措施工程中的…
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施工项目质量通病防治
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工程质量监督 亟待破关前行
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今天,企业的经营者在设立ERP项目时,经常向企业中计算机部门的负责人发问:为什么实施ERP系统?我…
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重大工程项目风险管理中的综合集成方法
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随着国家投资管理体制的改革,对于工程建设的管理已经出现了许多新的方式,这样就给工程…
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利用ABS为中小企业拓展融资渠道
资金短缺始终是困扰中小企业,特别是那些非国有中小企业的一大难题。尤其在当前的形势下…
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新论国企改革
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